Planificación de la fuerza laboral
¿Qué es la planificación de la fuerza laboral?
Planificación de la fuerza laboral alinea las necesidades de recursos humanos con las necesidades comerciales para garantizar que su empresa pueda ejecutar su estrategia comercial. Los gerentes de recursos humanos, finanzas y contratación trabajan juntos para establecer presupuestos, roles y prioridades en toda la organización. examinando los costos totales de personal para asegurarse de que se contrate a la cantidad correcta de personas en el momento adecuado sin exceder el presupuesto.
NetSuite Planning and Budgeting reúne datos financieros, de nómina y de RR. Esto le permite rápidamente construya modelos y planes sin tener que volver a teclear o ensamblar la información de la fuerza laboral en una hoja de cálculo.
Beneficios de la planificación de la fuerza laboral:
- Mejore la colaboración entre Recursos Humanos y Finanzas
- Planifique su fuerza laboral con modelos flexibles que se alineen con la forma en que administra su negocio
- Profundice en qué habilidades y competencias se necesitan para el éxito organizacional a largo plazo
- Predecir los costes y la eficacia de los cambios organizativos
- Obtenga una vista completa de su plantilla en toda su organización.
A continuación se presentan las mejores prácticas para conquistar su proceso de planificación de la fuerza laboral:
Obtenga visibilidad de su fuerza laboral actual: capturar una imagen completa del estado actual y futuro de su personal es difícil debido a la naturaleza dinámica de los datos. La gente será contratada y los roles cambiarán. Y si intenta usar hojas de cálculo, es probable que los datos estén desactualizados cuando termine su análisis. Su sistema HRMS no tendrá todos los datos que necesita. Los tomadores de decisiones necesitan más, como información financiera y mano de obra eventual. Sin él, no podrá desarrollar un modelo confiable de planificación de la fuerza laboral. Para muchos profesionales de recursos humanos, tener una vista en tiempo real de su plantilla Los KPI son un gran beneficio.
Implemente un proceso continuo de planificación de la fuerza laboral: la planificación de la fuerza laboral debe ser continua si desea que tenga éxito. Una vez que haya construido su estrategia de fuerza laboral y haya comenzado a implementarla, el trabajo no está hecho. Muchas organizaciones fallan porque completan este ejercicio anualmente, en lugar de actualizar el plan con frecuencia. Su fuerza de trabajo cambiará con el tiempo, independientemente de lo que tú haces. La gente se irá, otros serán ascendidos o se jubilarán.
Integre la planificación de la fuerza laboral con su estrategia corporativa: la planificación integrada de la fuerza laboral, donde los líderes de finanzas, recursos humanos y otras unidades comerciales comparten una fuente de datos, es más poderosa con un plan de contratación y reclutamiento. La confusión comienza cuando se hace en hojas de cálculo. Y a menos que tenga vínculos directos desde su análisis de brechas en la fuerza laboral a su plan de contratación aprobado y planes de personal específicos Para los reclutadores, rápidamente se convierte en una tarea difícil mantener a todas las partes interesadas clave alineadas sobre quién necesita ser reclutado/contratado y cuándo.
La planificación integrada de la fuerza laboral elimina gran parte de esa confusión y frustración para los líderes de recursos humanos al permitirles planificar su fuerza laboral en sincronía con todos los demás planes comerciales: estrategia corporativa, finanzas, operaciones, presupuestos departamentales y pronósticos.
Para los clientes de NetSuite, los equipos de finanzas a menudo inician el proceso junto con los equipos de recursos humanos, lo que proporciona a las finanzas información crítica sobre toda la fuerza laboral. El plan de plantilla, integrado con el El presupuesto, las previsiones de ingresos y el plan financiero corporativo ayudan a Finanzas a determinar dónde expandirse a continuación y cuándo, cómo dotar de personal a las nuevas ubicaciones y en qué áreas de práctica crecer.
Aproveche el poder de la planificación de escenarios: todas las organizaciones deben planificar cambios importantes y ser capaces de reaccionar ante las condiciones cambiantes del mercado. La planificación de escenarios permite a los líderes de recursos humanos y finanzas modelar varios escenarios hipotéticos basados ??en una serie de posibles resultados. Los tipos de escenarios de planificación de la fuerza laboral pueden variar desde modelar las necesidades inmediatas hasta comprender las implicaciones a largo plazo de la contratación, la subcontratación, la apoyando a los trabajadores remotos, y más.
NetSuite Planning and Budgeting for Workforce Planning reúne recursos humanos, nómina y finanzas en una sola solución, modela el número de empleados y los gastos relacionados, y proporciona una fuente confiable de información sobre los gastos de mano de obra.
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