Estudio de caso de Celgene

UNA ACTUALIZACIÓN DE PLANIFICACIÓN DE ORACLE HYPERION PROPORCIONA OPTIMIZACIÓN Y ESTABILIZACIÓN DE APLICACIONES HYPERION A ORGANIZACIONES MULTINACIONALES

Celgene es una compañía biofarmacéutica multinacional comprometida con mejorar la vida de los pacientes en todo el mundo. Su misión como compañía es construir una importante corporación biofarmacéutica global mientras se enfoca en el descubrimiento, el desarrollo y la comercialización de productos para el tratamiento del cáncer y otras afecciones inflamatorias, inmunitarias y graves. Celgene vende cada medicamento bajo una estricta gestión de riesgos planes que aseguren que se administren de manera segura. La firma tiene en desarrollo otros fármacos que combaten enfermedades inflamatorias y el cáncer.

Después de completar una revisión de aplicaciones funcionales y técnicas, Celgene buscó aplicar estos conocimientos y mejores prácticas a un Planificación de Oracle Hyperion actualice a la versión 11.1.2.1. Con el objetivo de aumentar las capacidades de su proceso de presupuestación, planificación y previsión, las aplicaciones de Celgene existentes tenían importantes oportunidades de mejora. Con un nuevo proceso funcional de elaboración de presupuestos y pronósticos, Celgene se acercó a MindStream para reemplazar su ineficiente proceso de integración de datos y mejorar el rendimiento general de la aplicación. principal de Celgene las preocupaciones incluían la adaptabilidad hacia adelante de su sistema para expandirse con el tiempo, sin tener que volver a trabajar en los cimientos básicos o afectar negativamente el rendimiento, a medida que cambian los procesos comerciales. Se gastó demasiado tiempo gestionar el reflujo y el flujo de datos, restringiendo sus oportunidades para un verdadero análisis comercial.

Solución :

Primero, MindStream actualizó su Planificación de Hyperion a 11.1.2, estabilizando su entorno. Esta actualización, junto con un rediseño táctico de la arquitectura de la aplicación y los tipos de planes subyacentes, simplificó y consolidó tanto la cantidad de aplicaciones y número total de ambientes. Junto con la funcionalidad mejorada de Enterprise Performance Management Architect (EPMA) en el sistema 11.1.2.1, el nuevo entorno mejoró la gestión de metadatos a través de múltiples aplicaciones.

Durante la actualización, Celgene utilizó el entorno de desarrollo de MindStream ubicado en su segmento de Amazon Cloud. El servicio permitió a Celgene comenzar el proyecto mientras estaban en el proceso de adquisición y montando su hardware de producción. Una vez que la aplicación estuvo lista, MindStream facilitó la migración de la aplicación a Celgene. entorno permanente.

Además, MindStream implementó Gestión de calidad de datos financieros (FDM) no solo para garantizar la integridad de los datos, sino también para ahorrar tiempo dedicado a la reconciliación y el mantenimiento de los datos. Esto dio paso a más tiempo para el análisis, un objetivo final de la organización. Herramienta de validación e integración de datos de Oracle Hyperion flujo de datos mejorado y fuentes de datos automatizadas directamente desde PeopleSoft. Finalmente, la nueva aplicación aprovechó Oracle Hyperion Essbase para mejorar las capacidades de informes de gestión. Con ciertas configuraciones del potente motor de Essbase, la presentación y el análisis de informes presupuestarios se pueden realizar con mayor rapidez, integrando los datos sin problemas. de PeopleSoft a Hyperion para obtener una visión completa del negocio.

Resultados

La organización pudo informar sobre una transición fluida a un nuevo entorno más estable. Oráculo Hiperión entorno con la actualización de la aplicación de planificación y la arquitectura de la aplicación relacionada. La consolidación de aplicaciones en sus organizaciones estadounidenses y europeas con Corporate fue clave a un entorno más simplificado y dinámico, capaz de adaptarse a medida que crecía su negocio y cambiaban los procesos.

A lo largo del proyecto, se implementaron muchos procesos a medida que surgieron oportunidades de eficiencia y mejoras de procesos, que incluyen: implementación de rutinas de desfragmentación y error, procesos comerciales asesoramiento sobre el uso/eliminación de dimensiones (incluidas la entidad legal y la moneda), automatización de fuentes de datos de PeopleSoft a Hyperion, cálculos mejorados para permitir más escenarios hipotéticos, habilitar Series temporales dinámicas y más. Junto con la implementación de FDM para la mejora del flujo de datos, aprovechando Essbase proporcionado para mejorar los informes de gestión. Ya no se veía obstaculizado por procesos y aplicaciones ineficientes, Celgene ahora estaba capturando el valor total de su Hyperion inversiones.