Estudio de caso
RIOT Platforms acelera FP&A con NetSuite Planning and Budgeting
RIOT Platforms necesitaba un proceso de FP&A más escalable para acompañar el rápido crecimiento de su negocio de minería de Bitcoin.
MindStream Analytics implementó NetSuite Planning and Budgeting para automatizar reporting, mejorar workforce planning y dar al equipo financiero acceso más rápido a información confiable para presupuestos y pronósticos.
The Challenge:
Antes de NSPB, Riot dependía mucho de Excel para budgeting, forecasting y reporting, lo que consumía tiempo y reducía control centralizado.
También era complicado mantener detalle a nivel de empleado para workforce planning y producir reportes ágiles que ayudaran a analizar actuals y variaciones casi en tiempo real.
La solución
MindStream implementó NetSuite Planning and Budgeting para modernizar las operaciones de FP&A de Riot.
La solución automatizó reporting, conectó mejor actuals con procesos de planning, mejoró la integración de datos para workforce planning y permitió refrescar reportes al instante para analizar forecast, presupuesto y variaciones con mucha mayor agilidad.
Key solution components included:
El resultado
La implementación entregó a Riot una forma más rápida, precisa y escalable de gestionar planificación financiera y reporting.
El equipo de FP&A ganó eficiencia, mejor detalle operativo y una base sólida para una Fase 2 enfocada en optimizar workflows directamente dentro de NSPB.