Soluciones EPM para planificación y análisis conectados
Nuestras soluciones EPM conectan la planificación financiera, los informes y el análisis para fundamentar las decisiones empresariales. En MindStream Analytics, ayudamos a las organizaciones a desempeñarse mejor y más rápido al brindar análisis avanzados que iluminan los impulsores comerciales y de mercado que más importan.
Cada organización tiene necesidades analíticas únicas y nuestra misión es ofrecer la solución adecuada para cada cliente, basada en metodología probada, mejores prácticas & profunda experiencia en plataformas.
Nuestros servicios se prestan a través de tres pilares fundamentales:
Guía de Contract Stream +AI
Gestión del ciclo de vida del capital (CLM)
Acelerador de flujo de caja
Conector de NetSuite
Guía de CPM Express
Pronóstico de suscripciones SaaS
Cómo elegir las herramientas financieras adecuadas
Planificación y gestión del rendimiento
La selección de soluciones EPM comienza por comprender cómo su organización planifica, mide el rendimiento y comparte información. Los equipos de finanzas pueden identificar las decisiones que necesitan respaldar, los sistemas que contienen datos esenciales y las tareas manuales que consumen tiempo.
La planificación de capital, las previsiones de caja y los procesos de ingresos tienen requisitos distintos. Revisarlos conjuntamente ayuda a establecer prioridades sin tratar cada desafío como un proyecto tecnológico independiente.
Datos conectados y conocimiento del negocio
Las soluciones EPM eficaces dependen de definiciones coherentes y datos de origen fiables. Antes de la implementación, revise las estructuras de cuentas, las dimensiones de informes, las responsabilidades y las necesidades de conciliación. Esto ayuda a comprender qué información debe pasar entre sistemas y cómo se comprobarán los resultados.
Los informes conectados ofrecen a los responsables financieros y operativos una base común para dialogar. También facilitan comparar resultados reales con planes, investigar diferencias y considerar los supuestos de una previsión.
Implementación y soporte continuo
El éxito de las soluciones EPM exige más que seleccionar software. Defina el alcance, asigne responsables de procesos y acuerde criterios de aceptación antes de desarrollar integraciones o informes. Las pruebas deben reflejar los ciclos de informes y los escenarios empresariales habituales de los usuarios.
La capacitación y los procedimientos documentados ayudan a utilizar la aplicación de forma coherente. Tras la implementación, revise las necesidades de soporte, los cambios del negocio y las oportunidades de mejorar los procesos manteniendo controles adecuados.
Una herramienta para cada necesidad
Evalúe las soluciones EPM según un caso de uso claro. La gestión del ciclo de vida del capital respalda solicitudes y aprobaciones de capital; el Acelerador de flujo de caja se centra en informes de caja; Contract Stream +AI aborda la contabilidad de contratos. La previsión de suscripciones SaaS apoya la planificación de ingresos recurrentes, mientras el Conector de NetSuite conecta datos financieros.
CPM Express ofrece un punto de partida para una implementación focalizada de OneStream. Acuerde el alcance previsto y la configuración necesaria con su equipo para alinear las expectativas con el proceso empresarial.
Comience por el proceso con el impacto empresarial más claro. Documente las responsabilidades actuales, los plazos recurrentes y la información necesaria para cada decisión. Utilice estos hallazgos para comparar opciones, planificar una implementación manejable y medir si el nuevo proceso cumple los objetivos acordados. Revise los resultados con los usuarios antes de ampliarlo a otras áreas financieras. Confirme responsabilidades antes de iniciar la implementación.