Estudio de caso
Celgene optimiza y estabiliza Oracle Hyperion Planning con MindStream Analytics
Celgene es una compañía biofarmacéutica multinacional enfocada en mejorar la vida de los pacientes mediante terapias para el cáncer y afecciones inmunológicas e inflamatorias graves. Para modernizar la planificación y mejorar el rendimiento, Celgene se asoció con MindStream Analytics en una actualización de Oracle Hyperion Planning.
Celgene necesitaba un entorno financiero y de reporting que pudiera adaptarse mejor a los cambios del negocio sin añadir más complejidad para el equipo. Esto implicaba mejorar la estructura, reducir el esfuerzo manual y crear un sistema confiable para el análisis y la toma de decisiones.
MindStream Analytics abordó el proyecto con un enfoque práctico en la usabilidad a largo plazo, asegurando que la solución mejorara la ejecución diaria y al mismo tiempo creara una base más sólida para futuras necesidades de planificación y reporting.
The Challenge:
Celgene quería estabilizar y mejorar su entorno Hyperion mientras optimizaba la integración de datos, el reporting gerencial y la capacidad de adaptación para el crecimiento futuro del negocio.
Las aplicaciones de planificación existentes tenían importantes oportunidades de mejora tanto funcional como técnica. Esto dificultaba que la organización avanzara con eficiencia desde los datos y procesos de entrada hasta una visión financiera oportuna y confiable.
La organización estaba dedicando demasiado tiempo a gestionar procesos ineficientes de integración de datos. Esto aumentaba la fricción operativa y reducía la agilidad del equipo.
Celgene necesitaba una base más adaptable que pudiera crecer a medida que cambiaban los procesos del negocio sin perjudicar el rendimiento. Esto volvía más urgente la necesidad de una arquitectura más sólida y flexible.
A medida que crecían las expectativas de reporting y evolucionaban las necesidades del negocio, Celgene necesitaba un entorno más confiable que mejorara la visibilidad, simplificara los flujos de trabajo y respaldara decisiones más rápidas.
La solución
MindStream actualizó el entorno Oracle Hyperion Planning de Celgene y rediseñó partes clave de la arquitectura para mejorar la estabilidad, simplificar la administración y fortalecer el reporting.
Se actualizó Hyperion Planning a la versión 11.1.2.1 y se estabilizó el entorno. Esto ayudó a alinear la plataforma con los requerimientos del negocio y redujo la dependencia de soluciones manuales o fragmentadas.
Se simplificó y consolidó la arquitectura de las aplicaciones y los tipos de plan subyacentes. Esto permitió una base más ordenada y fácil de gestionar.
Se implementó Financial Data Quality Management para automatizar las cargas de datos y mejorar su integridad. Esto redujo el trabajo manual y fortaleció la confiabilidad del proceso.
Se aprovechó Hyperion Essbase y se mejoró la gestión de metadatos para reforzar el reporting y el análisis. Esto dio al equipo una estructura más útil para comprender el desempeño.
Más allá de una implementación técnica básica, MindStream se enfocó en crear un modelo operativo más estable y escalable dentro de Oracle Hyperion. Esto dio a Celgene una solución más fácil de administrar, más confiable y mejor preparada para crecer con el tiempo.
Key solution components included:
El resultado
El entorno actualizado brindó a Celgene una plataforma Oracle Hyperion más estable y dinámica, reduciendo la fricción de los procesos y ayudando a la organización a obtener más valor de su inversión en planificación.
Se entregó un entorno Oracle Hyperion Planning más fluido y estable. En la práctica, esto significó mayor visibilidad, mejor eficiencia del proceso y más confianza en la información utilizada para apoyar las decisiones financieras y de liderazgo.
Se mejoró la adaptabilidad mediante aplicaciones consolidadas y una arquitectura más sólida. Esto dio a la organización una base más flexible para evolucionar con el negocio.
Se automatizaron las cargas de datos desde PeopleSoft para reducir el esfuerzo manual y el tiempo de conciliación. Esto ayudó a acelerar el flujo de información y a disminuir errores evitables.
Se mejoró el análisis what-if, el reporting gerencial y la eficiencia del proceso en todo el entorno. Esto fortaleció la capacidad del equipo para convertir datos en información accionable.
En conjunto, el proyecto ayudó a Celgene a superar problemas operativos de corto plazo y a establecer un marco más confiable para el reporting, la planificación y el análisis financiero a futuro.